01-09 2020 目視化管理含義_目的_特點_例子_作用_分類-6s管理工具 1.6s管理工具-目視化管理的含義 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生 產(chǎn),從而達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理 的科學(xué)方法,亦可稱為&ldqu …
01-07 2020 如何在一個紙盒廠做好品質(zhì)檢驗（QC）工作？ 第一章 印刷PQC的工作內(nèi)容 第一 當(dāng)印刷較版成樣張，PQC務(wù)必取樣張核對藍(lán)紙、內(nèi)容、工程單。 第二 當(dāng)較正顏色時，應(yīng)依工程單指示看是否對色稿或PANTONE。 第三苦核對內(nèi)容Dre c …
01-03 2020 成本管理實戰(zhàn)篇：成本會計的核算工作流程（實用干貨） 成本會計的核算工作流程 1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。 2、確定最合適你公司材料成本計算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。 3、建立材料明細(xì)賬，確定 …
01-03 2020 「阿米巴經(jīng)營」稻和盛夫的起始之艱，艱難中誕生的阿米巴 稻盛和夫的經(jīng)營方式無論是對于本公司的產(chǎn)業(yè)還是其他公司的發(fā)展和創(chuàng)收都能起到很好的借鑒作用。這種經(jīng)營方式就是阿米巴經(jīng)營，什么是阿米巴呢？其實就是把公司細(xì)化成一個個小集體，這便是阿米巴的雛形。 …
12-26 2019 TPS、精益生產(chǎn)、JIT、創(chuàng)意工夫、傻傻分不清楚 什么是TPS TPS管理（生產(chǎn)）方式 (TOYOTA Production System),即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的&ldqu …
12-25 2019 設(shè)備管理篇：設(shè)備管理、使用、維護(hù)要求及考評細(xì)則 一、目的 為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理，通過專業(yè)保全和自主保全相結(jié)合的方式，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理地運(yùn)行，特制定本文件。 二、適用范圍 適用于部室及車間設(shè)備使用及維修 …
12-20 2019 設(shè)備管理篇：如何做好設(shè)備現(xiàn)場管理 對設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行專責(zé)管理 首先，把設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入工廠廠長(經(jīng)理)任期目標(biāo)考核，把分解指標(biāo)、具體措施落實到人，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，納入工廠雙文明競賽綜合考核。同時，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備現(xiàn)場管 …
12-20 2019 TPM管理實戰(zhàn)篇：精益生產(chǎn)之TPM（全員設(shè)備管理） 01 TPM的定義 TPM，在中國被稱為全員生產(chǎn)維修，是一種維修工作流程，也是一種生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的日常“防感冒醫(yī)療技術(shù)”。其目的在于提高生產(chǎn)率。 TPM使設(shè)備保養(yǎng)、維修成為了工廠 …
12-18 2019 福耀|精益工業(yè)標(biāo)桿參觀交流活動即將上線丨華昊企管合作客戶現(xiàn)場直擊——福耀玻璃 《美國工廠》的熱播，讓福耀玻璃在大眾視野又火了一把，中國“玻璃大王”曹德旺和他的美國工廠引發(fā)了國內(nèi)外的熱議，中美企業(yè)在文化、制度以及意識形態(tài)方面的差異激烈碰撞，引起了廣泛的社會 …
