工廠班組日常生產檢查中，常有這樣的對話： ——“物料怎么還沒有掛標識啊？” ——“正準備掛呢！”、“太忙了，忘了，馬上掛”...... 分享車間現場管理神器“三定三檢”，助力解決車間物料的管理混亂現狀 …

01對待下屬態(tài)度的差別 普通管理者對下屬的態(tài)度 情商是管理者重要的特質，高情商的主要表現為情緒穩(wěn)定。對于初級管理者而言，他們的情緒很容易被員工的行為左右，并不能及時調整，員工一旦出錯或者是工作表現不理 …

01 .  我是一名生產主管，我常常面對如下問題： ① 員工不按作業(yè)指導書執(zhí)行； ② 設備點檢表漏點檢； ③ 5S執(zhí)行不到位； ④ 此類問題頻繁被稽核，客戶稽核，體系審核、IPQC稽核、班長 …

班組長官不大，責任卻一點也不小。所以，并不是誰都可以當班組長的。一名優(yōu)秀的班組長必須具備有相當的能力與素質，這樣才能管好班組，為企業(yè)效力。 1專業(yè)能力 班組長日常管理工作的重點集中在一線管理與操作上， …

首先我們來了解一下什么是5M1E？ 人（Man）：操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等； 機器（Machine）：機器設備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等； 材料（Material）：材料的成 …

從設備管理部維護保養(yǎng)的發(fā)展里程來看，大致分為以下幾個階段： BM-----BreakdowmMaintenance事后維修 CM-----CorrectiveMaintenance改良保養(yǎng) PvM-- …

降本增效已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要課題。 無論是傳統(tǒng)實體行業(yè)，還是新興互聯網行業(yè)。 無論是規(guī)模龐大的集團公司，還是初創(chuàng)不久的創(chuàng)業(yè)公司。 降本增效已經成為提高自身的競爭力和盈利能力的重要抓手。 盡管這 …

1、精益是一種不斷改善的企業(yè)文化 企業(yè)的精益改善，需要全員參與、人人主動地發(fā)現問題和解決問題，消除一切形式的浪費。這是一種不斷漸進和積累的過程，它是最終目標是實現局部效率和整體效率的提升、個人收入與企 …

隨著全球化的快速發(fā)展，工廠生產物料的齊套性變得越來越重要。齊套的物料供應對于工廠的運營和生產效率至關重要。有時候，一旦物料供應出現問題，可能會導致生產停滯、訂單延誤，甚至是客戶流失。因此，對于任何一個 …