1生產(chǎn)計劃及其特征與種類 生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù)。 1、生產(chǎn) …

1備件管理的重要性 1、備件管理普遍存在的問題 信息不完善，備件信息可視性差。難以在某種設(shè)備備件已經(jīng)缺貨或達(dá)到臨界值的時候及時知道并及時補(bǔ)貨，常使得維修作業(yè)前要臨時采購、調(diào)配。備件選擇經(jīng)驗化。 2、備 …

1流程改造的認(rèn)識 為了達(dá)到現(xiàn)代經(jīng)營的最重要課題的降低成本、提高品質(zhì)、加快服務(wù)速度等，以最新的信息技術(shù)之活用、治本性的重新思考、重估業(yè)務(wù)、徹底翻新作業(yè)流程，來達(dá)到目的。 1、企業(yè)為何要進(jìn)行流程改造 傳統(tǒng) …

很多倉儲管理同行，發(fā)現(xiàn)他們對于倉儲的規(guī)劃設(shè)計很是吃力，基本上是長期以負(fù)責(zé)項目的運(yùn)作，但并沒參與到倉儲方案的設(shè)計，新項目上線和啟動往往束手無策。 倉儲設(shè)計方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法，不過整 …

質(zhì)量管理，總會遇到各種各樣的會議，品質(zhì)例會是每個質(zhì)量人常常參與甚至要主持的，怎樣把這個月復(fù)一月日復(fù)一日的質(zhì)量例會開得有效率，還要盡量做到日新月異，下面幾個建議希望能給你帶來幫助，歡迎分享你好的建議，如 …

01 何為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 制造型企業(yè)的生產(chǎn)過程是以計劃的成本、工時生產(chǎn)出達(dá)到客戶要求的產(chǎn)品。如果在制造過程中，產(chǎn)品工藝、作業(yè)方法或作業(yè)條件有所變化的話，一定無法生產(chǎn)出符合上述要求的產(chǎn)品。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)必須 …

如果是人為操作失誤，該如何回答客戶的8D報告呢？例如外觀缺陷、標(biāo)簽貼錯、數(shù)量短缺、漏加工步驟、錯發(fā)料等問題。 客戶很不喜歡我們寫“操作失誤、人員培訓(xùn)、質(zhì)量意識提升”等整改措施，可是又能怎么寫呢？總不可 …

01 倉庫的常見問題 倉庫管不好，一邊是數(shù)以千計的物料、上百的供應(yīng)商，諾大的倉庫，一邊是為數(shù)不多且工作平平的倉管員，基本不用的制度和流程。 歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位， 例如： 1、 …

隨著國內(nèi)制造企業(yè)實(shí)力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。然而，有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。 一位設(shè)備操作技工總是抱怨，“我們工廠那些設(shè)備，天 …