01-08 2024 對供應商質量管理的方法和技巧 1如何管理供應商質量 當今制造業(yè)中，質量乃是企業(yè)的根本，那么影響質量的要素有，供應商質量保證，客戶質量保證，生產(chǎn)制造質量保證，研發(fā)設計質量保證，供應商質量保證常常是我們質量最直觀的表現(xiàn)形式。 有品質才 …
01-08 2024 車間管理丨9大任務及8大方案，提升車間管理水平 1車間管理的9大任務 1、健全車間生產(chǎn)組織，合理組織生產(chǎn)。 車間的中心任務是生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此，車間應在廠部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的領導下，建立健全統(tǒng)一的、強有力的生產(chǎn)組織 …
01-06 2024 物料管理的3不政策和10大方法！ 物料管理是將管理功能導入企業(yè)產(chǎn)銷活動過程中，為使物料運作有章可依、有依可循，杜絕運作中物料漏洞，嚴格控制浪費，合理利用物料，有效節(jié)約成本。 1、物料控制的精髓是“三不” （1）不斷料、呆料：不會讓生產(chǎn) …
01-06 2024 異物控制的管理，供食品工廠管理參考 作為食品企業(yè)，異物混入也是重點控制的一個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)把公司總結的管理方法分享給大家。 一、毛發(fā)的控制 1.員工進入更衣室前先把頭發(fā)挽起戴好內帽，用膠輥自覺粘自身毛發(fā)，穿好工作服后在鏡子前用膠輥按照粘毛發(fā)流 …
01-04 2024 五星班組丨傳統(tǒng)班組轉變成優(yōu)秀班組的組織變革工程 任心不強，只聽從班長的命令行事，而不判斷正確與否，唯“命”是從；由于彼此之間溝通不足，不僅工作效率低下，甚至影響作業(yè)安全。 其二，班組長和成員彼此之間信任度低。現(xiàn)場發(fā)生問題，組員很少主動進行報告，能隱 …
01-04 2024 TPM管理丨設備管理四大重點 1 為什么預防性維修特別重要？ 設備管理的發(fā)展歷程，一直以來都是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)管理和質量管理的要求而延伸進步的，同時它也在不斷地尋求自己的價值體現(xiàn)和定位。在這個持續(xù)進化的過程中，設備管理也在持續(xù)借鑒吸 …
01-02 2024 庫存管理丨企業(yè)如何確定安全庫存？ 對于企業(yè)來說，庫存是一個很難解決的問題，企業(yè)想把好賣的產(chǎn)品堆滿庫房，卻又怕庫房中的貨賣不出去，尤其是對于凍品和冰淇淋這類的產(chǎn)品來說，在有限的冷庫內，如何將其發(fā)揮出最大的效率呢？ 在經(jīng)銷商庫存管理中，很 …
01-02 2024 制造型企業(yè)班組管理的困局 很多制造型企業(yè)普遍存在，導致作業(yè)現(xiàn)場混亂，設備狀態(tài)差，物料及時性缺乏保證，班組士氣低落，企業(yè)業(yè)績不能保證。 您的企業(yè)是否也存在以下7個方面的挑戰(zhàn)： 1、對基層班組建設重視不足，基層班組管理缺少體系性方 …
12-29 2023 TPM管理丨做好這“八個三”就能事半功倍 前言 設備是企業(yè)生產(chǎn)的物質技術基礎，是構成企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著非常重要的作用。抓好機器設備的管理，保證有完好的機器設備，并使機器設備經(jīng)常處于良好的運動狀態(tài)，對于保證生產(chǎn)的正 …
