在多年的生產(chǎn)實踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問到的問題無非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題，而這三者本來就是唇齒相依的關系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗，簡捷的談談生產(chǎn)主管如何高效的促進生產(chǎn)效率大提升 …

一、設備運行可以做到零故障嗎？ 經(jīng)常出現(xiàn)故障停機的公司普遍認為，設備發(fā)生故障是再正常不過的事了，就像人會生病一樣。在這樣的思想主導下，出現(xiàn)故障停機就見怪不怪了，他們不認為這是問題。既然不是問題，就不會 …

生如苦海，本就是逆水行舟， 所謂危機者，不就是危難中隱藏的機會， 而所謂機遇，不就是要在機會來臨時遇見那個你自己或許都沒有見到，做到和成就到的自己嗎？ 近期由于工作的原因，很多同事和朋友見面時都會聊起 …

企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，通過培訓能持續(xù)提升或改進企業(yè)員工的知識、技能、方法、態(tài)度和理念等，從而為企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供了強有力的人力資源支持。 然而培訓效果如何？培訓投入是否值得？是人力資源 …

一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。 1 心態(tài)很重要 一講到成本，許多企業(yè)就認為是財務部或成本會計的事，而大部分員工又認為，“我不是老板，成本 …

精益生產(chǎn)管理是提高企業(yè)生命力的一整套概念和方法的體系。它是企業(yè)提升管理能力的最有有效的方法之一，其基本思想是“徹底杜絕浪費”，通過生產(chǎn)的整體化，追求產(chǎn)品制造的合理性 以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。精益生產(chǎn)理 …

如果你是在企業(yè)中從事質(zhì)量管理工作，也許你每天都會遇到各種質(zhì)量問題。諸如客戶投訴，供應商來料不良，制程不穩(wěn)定，項目前期質(zhì)量策劃不充分等各種質(zhì)量問題！ 大家像消防員沖鋒在解決各種層出不窮質(zhì)量問題的路上，我 …

生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)場常會用到標準化作業(yè)，目視化管理，看板這三類管理方法。本文總結(jié)了這類三管理辦法的實施目的和要點，并列舉了實際案例，幫助大家理解和掌握這些管理辦法。 01 標準化 標準化是企業(yè)提升管理水平的 …

企業(yè)生產(chǎn)車間很多的設備可能就沒有真正意義上進行管理維修，有些只是等到出現(xiàn)問題后在進行相應的維修。有些即使有相應的維護，但是沒有形成相應的體系，所以企業(yè)在推行TPM之前，應對企業(yè)現(xiàn)場進行相應的了解，只有 …