10-30 2023 車間生產(chǎn)效率為什么總是提升不上去？ 生產(chǎn)效率是制造生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，對于影響生產(chǎn)效率的問題點，應(yīng)當(dāng)引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調(diào)資源去改善，讓企業(yè)能夠有序、有章地運行。 01 影響生產(chǎn)效率的因素 1、產(chǎn)品加工工藝變更頻繁。 2、生產(chǎn)過程品質(zhì) …
10-30 2023 生產(chǎn)調(diào)度會怎么開才更加高效、實用 一、召開生產(chǎn)調(diào)度會的目的 生產(chǎn)調(diào)度會是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要會議。目的是為了加強(qiáng)橫向管理工作，提高辦事效率，相互交流生產(chǎn)經(jīng)驗，揚長避短，做到生產(chǎn)的計劃性，安排好下一階段的工作，強(qiáng)化調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各部門 …
10-28 2023 精益丨精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有多重要？ 對于制造業(yè)而言，探求精益生產(chǎn)真的重要嗎？ 精益生產(chǎn)管理可以使庫存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、 …
10-28 2023 別整天說現(xiàn)場改善，到底怎么改善，你知道嗎 01 現(xiàn)場管理的范圍實在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。 它所管轄的范圍是指一切為產(chǎn)品制造服務(wù)的工 …
10-28 2023 生產(chǎn)-主動，檢驗-被動，不產(chǎn)何來檢？ 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來，只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 可是“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的還是檢驗出來的”這個話題，一直以來成為企業(yè)界爭論的焦點 …
10-26 2023 QCC-自定目標(biāo)課題與指令性目標(biāo)課題的差異 QC小組活動作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的一部分，必須緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，精確瞄準(zhǔn)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。具體來說，要與生產(chǎn)管理相結(jié)合，解決疑難雜癥；與攻關(guān)技術(shù)相結(jié)合，突破技術(shù)瓶頸；與降本增效相結(jié)合，提高經(jīng)濟(jì)效 …
10-26 2023 精益生產(chǎn)重要指標(biāo) — OEE工具詳解！ OEE是一個簡單但有效的概念，當(dāng)我們用適當(dāng)?shù)姆绞竭\用它時，它才能發(fā)揮作用。首先，我們需要建立對價值和浪費概念的統(tǒng)一理解，并確定如何收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。其次，我們應(yīng)該了解OEE能為公司帶來什么好處，以便團(tuán)隊中 …
10-26 2023 庫存不僅是成本，而且是最大的成本！ 庫存往往指的是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和技術(shù)條件，可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位，或可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。 簡單點說 …
10-24 2023 解析5W2H分析法，做一個“清醒”的管理者 5W2H，是英文中最常見的七個問題：Why（為什么），What（是什么），Where（在何處），When（在何時），Who（由誰做），How（怎么做），How Much（要多少）的縮寫。 著名教育學(xué)家 …
